近年來，金湖農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持黨對(duì)金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，深刻把握金融工作的政治性和人民性，通過將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理各環(huán)節(jié)、優(yōu)化組織架構(gòu)、聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理，持續(xù)提升治理效能和服務(wù)質(zhì)效，探索出一條符合自身特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　堅(jiān)持黨管金融，著力推動(dòng)深度融合。一是完善制度章程，明確黨組織在公司治理中的法定地位。公司章程單設(shè)《第四章黨組織》，單獨(dú)對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)進(jìn)行規(guī)范要求；制定《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《黨委前置研究討論重大事項(xiàng)規(guī)程》等制度，嚴(yán)格落實(shí)黨委前置研究工作。二是嚴(yán)格落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制。符合條件的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照法定程序進(jìn)入董事會(huì)和高級(jí)管理層，董事長(zhǎng)由黨委書記擔(dān)任，行長(zhǎng)由黨委副書記擔(dān)任；任職人員能夠?qū)Ⅻh委會(huì)的意見充分傳達(dá)至董事會(huì)和高級(jí)管理層，并將落實(shí)結(jié)果及相關(guān)意見反饋至黨委會(huì)。三是注重思想政治建設(shè)，夯實(shí)政治素養(yǎng)根基。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)制度，突出發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組領(lǐng)學(xué)示范作用，把穩(wěn)思想之舵；將各類警示教育、典型案例通報(bào)與“合規(guī)文化提升年”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合、一體推進(jìn)，抓好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。

　　圍繞構(gòu)架優(yōu)化，有效提升治理效能。一是順利完成監(jiān)事會(huì)改革。圍繞江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行監(jiān)事會(huì)改革工作部署，于2025年5月經(jīng)股東大會(huì)審議，平穩(wěn)取消了監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事設(shè)置。同步修訂公司章程及《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作制度》，明確由董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)承接原監(jiān)事會(huì)的主要監(jiān)督職責(zé)。改革過程依法合規(guī)，確保了監(jiān)督職能的連續(xù)性和有效性，符合現(xiàn)代公司治理的發(fā)展趨勢(shì)。二是強(qiáng)化審計(jì)委員會(huì)職能。當(dāng)前審計(jì)委員會(huì)由具備法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)等專業(yè)背景的獨(dú)立董事及專業(yè)人士組成，主任委員由資深法律專家擔(dān)任。委員遴選程序嚴(yán)謹(jǐn)，議事規(guī)則和履職規(guī)范及時(shí)更新，確保了審計(jì)委員會(huì)的獨(dú)立性和專業(yè)性，為其有效履行監(jiān)督、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管控職能奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是規(guī)范職工董事選任履職。嚴(yán)格依照公司法規(guī)定，通過職工代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生職工董事，并按規(guī)定程序報(bào)請(qǐng)監(jiān)管核準(zhǔn)。職工董事進(jìn)入董事會(huì)及相關(guān)專業(yè)委員會(huì)，有效拓寬了職工參與公司治理的渠道，有助于將基層聲音和職工共識(shí)融入重大決策，增強(qiáng)了決策的民主性和執(zhí)行力。

　　聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效。一是加強(qiáng)獨(dú)立董事隊(duì)伍的建設(shè)與管理。 確保董事會(huì)成員中獨(dú)立董事占比符合監(jiān)管要求，注重其專業(yè)背景的多元化和互補(bǔ)性。通過持續(xù)的履職評(píng)估、績(jī)效掛鉤與專業(yè)培訓(xùn)，激勵(lì)獨(dú)立董事勤勉盡責(zé)。適時(shí)增補(bǔ)頂尖高校金融專家擔(dān)任獨(dú)立董事，顯著增強(qiáng)了董事會(huì)在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下的戰(zhàn)略決策能力和專業(yè)監(jiān)督能力。通過組織專題調(diào)研、數(shù)字化評(píng)估等方式，支持董事深度參與銀行改革轉(zhuǎn)型。二是深化股權(quán)管理與投資者關(guān)系維護(hù)。 嚴(yán)格規(guī)范股東資質(zhì)審查和股權(quán)行為管理，定期開展股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查。及時(shí)修訂《投資者關(guān)系管理辦法》，積極構(gòu)建透明、和諧的投資者關(guān)系。對(duì)股權(quán)質(zhì)押情況進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)控和依法管理，嚴(yán)格限制質(zhì)押股權(quán)的表決權(quán)，無違規(guī)關(guān)聯(lián)授信情形，股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健清晰。三是嚴(yán)守關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)底線。建立了全覆蓋的關(guān)聯(lián)方識(shí)別、認(rèn)定和動(dòng)態(tài)管理制度，確保關(guān)聯(lián)方名單完整準(zhǔn)確。對(duì)關(guān)聯(lián)交易實(shí)行分類、分級(jí)、全程管理，嚴(yán)格履行審批、報(bào)告和信息披露程序。建立詳盡的關(guān)聯(lián)交易臺(tái)賬，依托專項(xiàng)審計(jì)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保了所有關(guān)聯(lián)交易條件公允、程序合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控，堅(jiān)決杜絕任何形式的不正當(dāng)利益輸送。

　　原標(biāo)題：金湖農(nóng)商銀行：以黨建引領(lǐng)提升治理效能和服務(wù)質(zhì)效

　　文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202509/25/node_B02.html#content_1488533