安全是發(fā)展的基石，防范是安全的屏障。金湖農(nóng)商銀行始終將安全運營置于全局工作的突出位置，通過構建“排查、教育、管控”三位一體的安全管理體系，全面筑牢安全防線，為地方經(jīng)濟高質量發(fā)展營造了安全、穩(wěn)定、可靠的金融環(huán)境。

　　織密排查網(wǎng)絡，筑牢安全“物理根基”。一方面，推動自查自糾常態(tài)化，督促各營業(yè)網(wǎng)點嚴格對照年度自查要點，開展全方位、無死角的自查自糾，并建立詳盡的隱患風險臺賬，實行銷號式動態(tài)管理。另一方面，強化監(jiān)督抽查精準化，由該行領導帶隊，多次組織對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的集中監(jiān)督與突擊抽查。對于發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改責任人、措施與時限，并實施跟蹤督辦，確保每一個隱患都實現(xiàn)從發(fā)現(xiàn)到銷號的閉環(huán)處理，切實將風險消滅在萌芽狀態(tài)。

　　深化教育培訓，擰緊全員“思想閥門”。多層次開展安全理論學習，通過“一把手講安全”、黨委理論學習中心組專題學習等方式，深入解讀安全政策與活動方案，確保員工參與度與認知度達100%。同時，注重關鍵崗位與新人培養(yǎng)，對所有新任支行負責人和新入職員工進行崗前安全提醒與專項教育。此外，該行實戰(zhàn)化提升應急處置能力，積極組織開展紅十字救護員培訓、防暴力搶劫及消防演練、“安全生產(chǎn)月”專項活動等，全面增強全員的安防意識與實戰(zhàn)技能，構筑起一道堅固的“人防”屏障。

　　強化業(yè)務管控，守住運營“數(shù)據(jù)防線”。突出現(xiàn)金賬款管理，于今年3月由該行高管帶隊開展突擊查庫，實現(xiàn)了對全行營業(yè)機構及業(yè)務庫的100%全覆蓋檢查，確保所有柜員尾箱、自助設備賬款相符，印章管理賬實相符。同時，精準化防范賬戶風險，為確保內外賬務數(shù)據(jù)真實、準確、一致，該行定期開展對賬情況全面排查。實現(xiàn)了新開戶前3個月對賬覆蓋率100%，以及對連續(xù)兩個對賬周期未對賬賬戶的100%有效管控，從源頭上有效防范了因內外部對賬引發(fā)的風險事件。



 

　　原標題：金湖農(nóng)商銀行： “三位一體”織密安全運營防護網(wǎng)

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