日前，東臺農(nóng)商銀行開展第六期“學(xué)先進、比貢獻、促發(fā)展”觀摩活動。該行行長室領(lǐng)導(dǎo)、前臺營銷部門負責(zé)人和部分支行行長共計20余人參加活動。活動由該行副行長陳愛忠主持。

　　東臺農(nóng)商銀行行長韓陽充分肯定了富安支行和五烈支行前期取得的成績。兩家支行展現(xiàn)出“后發(fā)趕超”“大鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)揮大作用”“可持續(xù)發(fā)展能力較強”“文優(yōu)服務(wù)管理到位”四個方面的特點。他指出，此次觀摩活動是一次賦能會、一次工作推進會、一次經(jīng)驗萃取會，暫時的落后不可怕，大家要知恥而后勇，提振士氣，干好工作。針對后期工作，他提出具體要求，一是“變被動為主動”。暫時落后但不能甘于落后，要堅定信心、砥礪前行。要結(jié)合工作實際、對照任務(wù)目標(biāo)，認真剖析落后的主觀原因，將工作抓細抓實。二是“集小勝為大勝”。要堅持不懈抓工作，“事在人為、業(yè)在人創(chuàng)”，提升是一個循序漸進的過程，但堅持就會出成效。總行將與支行共同努力，變劣勢為優(yōu)勢。三是“山高人為峰，眾人拾柴火焰高”。要發(fā)揮團隊力量，調(diào)動工作積極性、挖掘工作潛力、發(fā)揮工作能量，集聚集體智慧。要發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，支行行長要從思想上、政治上、工作上、行動上放好樣、作表率。四是“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。要牢固樹立“打基礎(chǔ)利長遠”的意識，做好黨建管理、員工管理、臺賬管理、產(chǎn)品管理等基礎(chǔ)性工作，工作落到實處才能抓出實效。

　　該行分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合先進支行前期工作成效及分享內(nèi)容進行點評，并提出要求。要求參學(xué)人員虛心學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)經(jīng)營突破口，盡快擺脫后進位次。

　　東臺農(nóng)商銀行普惠金融部總經(jīng)理朱榮榮對先進支行的分享進行點評，同時對條線工作進行重點提示。

　　活動期間，富安支行、五烈支行兩家支行負責(zé)人進行了經(jīng)驗分享，部分參學(xué)人員現(xiàn)場談收獲、談目標(biāo)、談舉措。

　　參學(xué)人員還實地參觀了兩家支行，就臺賬管理、文優(yōu)服務(wù)、員工管理等方面工作進行了深入交流。



 

　　原標(biāo)題：東臺農(nóng)商銀行開展“學(xué)先進、比貢獻、促發(fā)展”觀摩活動

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