日前，為全面總結(jié)開門紅工作，研究部署二季度工作，奮力推動任務目標實現(xiàn)“雙過半”，淮安農(nóng)商銀行召開2024年二季度工作會議。淮安農(nóng)商銀行黨委領導班子成員，各經(jīng)管中心、支行、部室負責人等參與現(xiàn)場會議，其余員工通過視頻會議方式參會。

　　淮安農(nóng)商銀行黨委書記、董事長楊東主持會議并講話。他指出，開門紅工作開展以來，全行緊緊圍繞貫徹落實省聯(lián)社及銀行黨代會精神，在扎實推進“龍騰迎春展擔當 ‘五比五看’促發(fā)展”專項活動中，科學謀劃，快速響應，高效執(zhí)行，真抓實考，整合渠道資源，加強營銷拓展，形成奮戰(zhàn)開門紅的強大合力，實現(xiàn)了主要業(yè)務穩(wěn)健增長，為新一輪改革轉(zhuǎn)型開了好頭。他要求，二季度是該行謀劃新一輪三年發(fā)展規(guī)劃、深化改革轉(zhuǎn)型的關鍵階段，全行上下要進一步提高站位，堅定信心，鼓足干勁，扎實推進信貸模式轉(zhuǎn)型，持續(xù)完善產(chǎn)品體系，不斷強化風險防控，全面提升新質(zhì)生產(chǎn)力，助推業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營管理再上新臺階，為特色化經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展積聚新優(yōu)勢。一要緊扣打造“精品銀行”新目標，精準發(fā)力，久久為功。二要創(chuàng)新區(qū)域協(xié)同發(fā)展新模式，激活引擎，蓄力賦能。三要探索特色化經(jīng)營新實踐，擦亮品牌，培育優(yōu)勢。四要開創(chuàng)精細化管理新局面，固本強基，提質(zhì)增效。

　　淮安農(nóng)商銀行黨委副書記、行長李雷總結(jié)回顧了開門紅工作開展情況，全面部署二季度工作，明確前進方向。他表示，開門紅工作啟動以來，全行迎難而上、破難前行，積極應對一個又一個的超預期因素，一手抓任務攻堅、一手抓轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，在年末收官“保衛(wèi)戰(zhàn)”、儲蓄存款“攻堅戰(zhàn)”、對公存款“遭遇戰(zhàn)”、增戶擴面“持久戰(zhàn)”、盈利創(chuàng)收“陣地戰(zhàn)”、風險防控“阻擊戰(zhàn)”、場景建設“運動戰(zhàn)”中實現(xiàn)“七戰(zhàn)七捷”，取得預期成績，為全年經(jīng)營工作奠定堅實基礎。他要求，二季度全行要圍繞省聯(lián)社“精準走訪惠主體 量質(zhì)齊升促發(fā)展”勞動競賽方案，緊盯各項任務目標，堅持推動業(yè)務規(guī)模“大干快干”的節(jié)奏不變、堅守增戶擴面“做小做散”的定位不變、強化盈利創(chuàng)效“量質(zhì)并舉”的基調(diào)不變，推動在做強零售業(yè)務上“主動應變”、在對公突圍中“實現(xiàn)質(zhì)變”、在差異化經(jīng)營上“積極求變”、在風險防控上“精確識變”、在精細化管理上“勇于蛻變”，以規(guī)模增長、風險防控、盈利能力的“穩(wěn)”，量質(zhì)并舉地推動結(jié)構(gòu)調(diào)整、模式轉(zhuǎn)型、特色經(jīng)營的“進”。

　　會上，淮安農(nóng)商銀行黨委委員、副行長蔡媛作2024年開門紅勞動競賽結(jié)果通報，對優(yōu)勝單位進行表彰頒獎。

 

 

 

 

　　原標題：淮安農(nóng)商銀行召開二季度工作會議

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