歲末年初是火災(zāi)事故、暴力傷害、搶劫等案件多發(fā)期，為進(jìn)一步提升全行突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)能力，近日，紫金農(nóng)商銀行以“緊急報(bào)警、快速疏散”為演練重點(diǎn)，在全轄深入組織開(kāi)展“預(yù)案演練月”活動(dòng)，全力保障全行高質(zhì)量發(fā)展。

　　檢驗(yàn)演練設(shè)施，保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。該行全面檢驗(yàn)各項(xiàng)安全設(shè)施運(yùn)行狀況，全力查改設(shè)施配備和日常管理不足之處，保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。演練開(kāi)始之前，仔細(xì)核對(duì)自衛(wèi)武器數(shù)量是否充足、防暴器材取用是否方便、逐一檢查滅火器插銷是否完備、氣壓是否正常、日期是否有效等重要環(huán)節(jié)。演練結(jié)束后，逐屏回放檢查監(jiān)控通道，排除監(jiān)控盲區(qū)，修復(fù)優(yōu)化回放不清晰、有雜音的監(jiān)控畫面。

　　瞄準(zhǔn)演練目標(biāo)，保障實(shí)戰(zhàn)成效。此次演練月以“努力實(shí)現(xiàn)一分鐘監(jiān)控中心收到報(bào)告、兩分鐘營(yíng)業(yè)大廳人員疏散、3分鐘兩名員工有效報(bào)警”為處置目標(biāo)，結(jié)合各機(jī)構(gòu)歲末年初應(yīng)急防范側(cè)重點(diǎn)，總行、分（支）行開(kāi)展辦公大樓消防應(yīng)急預(yù)案演練，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組織消防、防搶防暴恐、防電信詐騙等應(yīng)急預(yù)案演練，在演練中強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)定流程井然有序、高效配合，既實(shí)現(xiàn)有效報(bào)告警情、又完成快速疏散人員。通過(guò)演練，全行安全防范意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力得到顯著提升。

　　優(yōu)化演練流程，保障安全經(jīng)營(yíng)。一是統(tǒng)一演練流程。制定演練前、中、后一整套流程，針對(duì)性設(shè)置演練場(chǎng)景、合理性制定演練方案、全面查找存在不足。二是完善演練環(huán)節(jié)。邀請(qǐng)外聘專家開(kāi)展消防安全、應(yīng)急知識(shí)授課，各機(jī)構(gòu)“ 一把手”親自過(guò)問(wèn)演練方案制定、全程參與演練并點(diǎn)評(píng)不足，綜合演練前準(zhǔn)備、演練動(dòng)作規(guī)范及應(yīng)急處置實(shí)效等方面，對(duì)各項(xiàng)預(yù)案演練開(kāi)展進(jìn)行全面評(píng)估。三是優(yōu)化預(yù)案分工。進(jìn)一步補(bǔ)充優(yōu)化不同部位的預(yù)案演練內(nèi)容及不同崗位的預(yù)案分工細(xì)則，統(tǒng)一演練標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，使參演人員清楚知悉各自預(yù)案角色，將分工了然于心、將動(dòng)作內(nèi)化于心。四是充實(shí)應(yīng)急力量。除全體員工外，保安、食堂人員、大樓物業(yè)等外包人員及聯(lián)防單位等也編入預(yù)案演練相應(yīng)應(yīng)急小組，分配演練參與項(xiàng)目，協(xié)助對(duì)外報(bào)警，配合客戶疏散，加入滅火救援行動(dòng)，形成“統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。五是優(yōu)選標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)。總行、分（支）行分別組織專人參與演練組織，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)并組織“小灶式”演練專項(xiàng)培訓(xùn)，優(yōu)選出實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、仿真性高、處置速度快的標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)，為提高今后全轄預(yù)案演練質(zhì)效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

 

 

　　原標(biāo)題：紫金農(nóng)商銀行筑牢突發(fā)事件應(yīng)對(duì)“防護(hù)墻”

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