為切實(shí)發(fā)揮好紀(jì)委監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，近日，東臺(tái)農(nóng)商銀行紀(jì)委組織召開(kāi)對(duì)三季度及10月末考核排名連續(xù)落后的相關(guān)單位“一把手”談話提醒會(huì)。該行信貸管理部、普惠金融部、消費(fèi)金融部等部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。該行紀(jì)委書記、監(jiān)事長(zhǎng)李俊峰出席會(huì)議并進(jìn)行談話提醒，會(huì)議由紀(jì)委副書記、紀(jì)律監(jiān)督室主任樊瑋主持。

　　會(huì)上，7家支行“一把手”針對(duì)三季度及10月末考核連續(xù)排名靠后情況，深刻剖析落后原因以及存在的問(wèn)題，對(duì)下一步工作目標(biāo)和工作措施、年末排名等進(jìn)行了規(guī)劃和表態(tài)。

　　李俊峰就扎實(shí)踐行對(duì)基層“一把手”監(jiān)督工作、切實(shí)提升基層經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效提出意見(jiàn)。一是正確看待談話提醒。總行開(kāi)展經(jīng)營(yíng)考核后進(jìn)單位“一把手”監(jiān)督談話提醒，既是提醒、敲鐘，更是鼓勁、打氣，后進(jìn)單位“一把手”要正確看待。總結(jié)過(guò)去是為了更好地發(fā)展、前行，要把談話提醒作為關(guān)愛(ài)鞭策，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，平衡好經(jīng)營(yíng)與管理，拿出不避艱險(xiǎn)、迎難而上的勇氣，奮力而為、奮勇?tīng)?zhēng)先的擔(dān)當(dāng)，全力以赴“踢好”明年開(kāi)門紅預(yù)賽。二是加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督。要充分認(rèn)清形勢(shì)，今年省聯(lián)社派駐組和總行相繼出臺(tái)了加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督指導(dǎo)意見(jiàn)，紀(jì)檢考核辦法更是明確加大對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督力度，包括對(duì)基層“一把手”的監(jiān)督，這是全面從嚴(yán)治黨向縱深、向基層推進(jìn)的必然要求。紀(jì)委前移經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督將常態(tài)化，是對(duì)“一把手”監(jiān)督的重要內(nèi)容，約談、提醒、函詢和誡勉是重要的監(jiān)督方式，后進(jìn)單位“一把手”要認(rèn)識(shí)到用權(quán)受監(jiān)督、監(jiān)督的人就在身邊，要習(xí)慣在監(jiān)督中工作、生活，要接受監(jiān)督、樂(lè)于監(jiān)督、享受監(jiān)督。三是不碰底線紅線。基層考核指標(biāo)重，任務(wù)壓力大，要從正面積極想辦法、尋對(duì)策，而不是動(dòng)歪腦筋，靠突破風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)底線換取業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，基層“一把手”要牢記和落實(shí)總行“干好業(yè)務(wù)、控好風(fēng)險(xiǎn)、帶好隊(duì)伍”工作要求，切不可顧此失彼、本末倒置。此外，還要定期組織員工加強(qiáng)《東臺(tái)農(nóng)商銀行員工違規(guī)行為處理實(shí)施細(xì)則》條款的學(xué)習(xí)，做到學(xué)規(guī)守規(guī)，不逾合規(guī)底線、不破紀(jì)法紅線。

 

 

 

　　原標(biāo)題：東臺(tái)農(nóng)商銀行召開(kāi)三季度考核 后進(jìn)單位“一把手”談話提醒會(huì)

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