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農(nóng)發(fā)行南京市雨花區(qū)支行高度重視“貸后管理加強年”活動，堅持問題導(dǎo)向，從思想認(rèn)識、制度執(zhí)行、履職質(zhì)量等方面對標(biāo)找差，引導(dǎo)信貸人員主動作為，進一步推動貸后管理規(guī)范化、精細化、標(biāo)準(zhǔn)化。
抓好思想源頭。清醒認(rèn)識當(dāng)前存在的問題和不足，對貸后管理中存在的操作不規(guī)范、制度理解和執(zhí)行不到位、履職不到位等情況，充分認(rèn)識，深刻剖析。強化警示教育工作，發(fā)揮反面典型案例的震懾作用，激發(fā)員工內(nèi)在的風(fēng)險合規(guī)意識，形成貸后履職的行動自覺。
抓好學(xué)習(xí)共享。以農(nóng)發(fā)行總行調(diào)查評估資格考試為契機，做到應(yīng)報盡報、應(yīng)考盡考，考前兩周堅持每日中午集中學(xué)習(xí)一小時，推動形成重視理論學(xué)習(xí)的良好氛圍。結(jié)合每周1-2次部門會議，重點學(xué)習(xí)常用業(yè)務(wù)制度辦法和近期重要文件精神，強基固本，與時俱進。堅持逢會必學(xué)、逢學(xué)必問，以實踐案例深化理論理解，以討論共享推動互助共進，穩(wěn)步夯實理論基礎(chǔ)。
抓好問題整改。當(dāng)前重點圍繞“貸后管理加強年”活動開展，結(jié)合營業(yè)部信貸業(yè)務(wù)“回頭看”檢查輔導(dǎo)反饋情況，以問題為導(dǎo)向，補短板強弱項，進一步規(guī)范全流程標(biāo)準(zhǔn)化、封閉運行管理、存續(xù)期管理、信貸檔案管理、貸后例會等基本制度辦法的執(zhí)行和落實。
抓好長效機制。把“貸后管理加強年”活動融入雨花區(qū)支行“兩基”建設(shè)、“四不”問題專項整治，久久為功，培育扎實務(wù)實的工作作風(fēng)，把“講規(guī)矩、守底線、負(fù)責(zé)任”內(nèi)化于心、外化于行，不斷增強信貸人員專業(yè)素養(yǎng)和履職自信，逐步提高對重點領(lǐng)域、重點客戶、重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控能力，為推動信貸業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
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