為全面總結(jié)回顧快貸條線開門紅工作，部署二季度各項工作任務(wù)，進一步推動快貸條線業(yè)務(wù)拓展、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，促進業(yè)務(wù)穩(wěn)步攀升，近日，興化農(nóng)商銀行召開快貸條線二季度經(jīng)營工作會議。

　　該行副行長劉建國充分肯定了快貸條線前期工作中的成績，同時也指出了一些不足之處。針對下一階段工作，他提出要求：一是積極投身“風(fēng)勁帆滿海天闊 砥礪奮斗正當時”競賽活動。各團隊、個人要鍛打自身“經(jīng)理”的本領(lǐng)。要對照二季度考核競賽任務(wù)目標，切實提升對私貸款戶數(shù)、貸記卡分期戶數(shù)與薪貸通授信戶數(shù)；要加快信貸投放節(jié)奏，特別是各類政策性產(chǎn)品的投放；要重視信貸投放與資金組織工作的結(jié)構(gòu)優(yōu)化平衡，強化貸款差異化議價能力，壓低高成本定期存款、加大活期存款拓展力度；要做好電子銀行業(yè)務(wù)營銷拓展，特別為即將開展的ETC專項營銷活動儲備客戶。二是貫徹落實《快貸條線客戶經(jīng)理考核評價管理辦法》規(guī)則。快貸團隊在后續(xù)的工作中應(yīng)當繼續(xù)聚焦團隊、個人的日常工作管理與業(yè)績爭先提升兩個重點方面，建立管理崗能上能下、團隊成員能進能出、收入能升能降的制度導(dǎo)向，幫助條線內(nèi)的客戶經(jīng)理能夠順利成長進步。三是緊跟總行黨委工作部署，提高思想認知爭做戰(zhàn)略尖兵。對于快貸條線員工，總行黨委明確了要壓擔(dān)子、給舞臺的導(dǎo)向。各人在工作中應(yīng)當堅定主人公身份，一方面要“踏實趕路”，不等不靠不折不扣地完成各項工作與營銷任務(wù)；另一方面還要“仰望星空”，研究理解總行黨委“三四五”戰(zhàn)略部署和一體推進“三大工程”建設(shè)的要求，提高站位看問題。