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當(dāng)前，隨著銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，案件及各類(lèi)違規(guī)行為呈上升趨勢(shì)，各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)控制已成為緊迫而又繁重的工作任務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控是指在不斷加強(qiáng)和夯實(shí)網(wǎng)點(diǎn)日常管理的基礎(chǔ)上，總結(jié)和梳理人員管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重控實(shí)物、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，以達(dá)到持續(xù)提升網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控水平。
筆者認(rèn)為，基層網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控薄弱點(diǎn)，主要存在員工風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)等。而紀(jì)委在日常管理中的痛點(diǎn)，主要是政治理論學(xué)習(xí)不夠、紀(jì)委監(jiān)督的缺失和履職能力不高。筆者建議紀(jì)委對(duì)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督的具體措施如下：
（一）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
在日常工作中紀(jì)委隊(duì)伍首先要做到自我政治思想水平的提高，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求去強(qiáng)化隊(duì)伍的建設(shè)。突出知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化、年輕化，打造一支年輕、有活力、高水平的隊(duì)伍，才能在日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題。
（二）強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督
1.采用雙重舉措對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行監(jiān)督。第一種舉措包含：通過(guò)外部走訪排查是否存在職務(wù)違法、犯罪等行為。第二種舉措包含：通過(guò)調(diào)閱網(wǎng)點(diǎn)黨支部會(huì)議記錄、述責(zé)述廉材料、談心談話記錄等來(lái)檢查理論學(xué)習(xí)、黨內(nèi)組織生活以及員工行為管理情況；通過(guò)調(diào)閱巡視巡察整改方案清單，按照其時(shí)間節(jié)點(diǎn)監(jiān)督整改落實(shí)情況等。
2.運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”對(duì)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督實(shí)行精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工的監(jiān)督需要運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”來(lái)規(guī)范監(jiān)督，對(duì)符合關(guān)注特點(diǎn)的人員建立關(guān)注人員檔案；堅(jiān)持用好第二、第三種形態(tài)，嚴(yán)格用紀(jì)律的“尺子”和“刻度”衡量判定黨員干部及員工的行為。
3.狠抓盡職監(jiān)督檢查問(wèn)題整改、強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)，加速全員合規(guī)意識(shí)的提高。支行紀(jì)委要經(jīng)常深入營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、利用員工下班時(shí)間將違紀(jì)違法典型案例進(jìn)行宣講，提高違紀(jì)違法典型案例警示教育效用。
（三）強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)職工政治理論學(xué)習(xí)
把政治學(xué)習(xí)擺在首位，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真參加上級(jí)行紀(jì)委組織的學(xué)習(xí)并圍繞上級(jí)行下發(fā)的各種制度辦法及紀(jì)檢監(jiān)察方面的知識(shí)持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷堅(jiān)定政治信念，提高道德修養(yǎng)，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高履職能力。
（四）強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)
1.完善基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)激勵(lì)機(jī)制。建立和完善基層機(jī)構(gòu)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)制定等級(jí)評(píng)價(jià)制度，設(shè)置統(tǒng)一、合理的考核項(xiàng)目，量化考核指標(biāo)。
2.加強(qiáng)和完善對(duì)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人權(quán)力運(yùn)用情況的監(jiān)督和制約。要完善考核，在對(duì)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核的過(guò)程中要實(shí)行真實(shí)的民主評(píng)議，完善監(jiān)督制度，堅(jiān)持談話提醒制度，各級(jí)管理部門(mén)要定期對(duì)所屬基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，并提出要求，加強(qiáng)對(duì)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的選拔等。
3.加大對(duì)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)日新月異的科學(xué)技術(shù)和瞬息萬(wàn)變的金融市場(chǎng)，要加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)一線人員新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)后臺(tái)監(jiān)督和檢查人員的培訓(xùn)，對(duì)全體員工要進(jìn)行多崗培訓(xùn)。
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